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短短一个月内,市值涨了近三成,成为“鸭脖界”一支名副其实的“妖股”。通过手机,短视频满足了用户在碎片化时间里对视频内容的需求,这是用户行为改变带来的产业变革。
而和俏江南一样走高端路线的小南国,却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。不要让运营迷惑了双眼,要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。 运营思路之深没谁敢说自己全都懂。我还在现实中见过更糟的,一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候,以2000万欧元的估值,通过种子轮融资300万欧,接着再A轮融资,他以50万收入作为估值基础,寻求5000万欧元的融资。
与RIO类似,冰锐也在夜场长期受挫,2008年,其在上海夜场的销售额仅为几百万元。 焦虑过、不安过、迷茫过、痛苦过之后,当我问他们“创业失败后,你后悔吗?” 得到的答案均是——“不后悔”,还有人说“如果有机会,还想再创一次。 视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万,产生一亿多点击量,但是它可以零成本获取大量网络电影,其中爆款点击量也可能过亿,分账的金额却只有一两千万,这对视频网站来说是赚钱的生意,而且这个生意有市场,是比起版权采购更好的商业模式。
由于保持长期坐姿,每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。 开辟电商渠道的同时,冰锐和RIO还纷纷招募经销商,并通过经销商进入大卖场、便利店、进口高端超市,以及夜场等零售终端。我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。
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